ロボフィスでは、実務現場の声をコンサルティングエンジニアがしっかりとヒアリング。ツールの見直しはもちろん、業務フローの整理など多岐にわたる視点で、貴社に最適な業務効率化を支援します。
目次
ロボフィスのITツール導入支援：３つの特長
特長① ツールの導入ありきではなく、顧客課題ファースト
「既存のkintoneとRPAを組み合わせて自動化が可能です」 「ここはRPAではなく、システム改修した方がいいでしょう」など、率直なアドバイスを行います。私達はツールを導入することが目的ではなく、あくまでもクライアントの課題解決のためのご提案にこだわっています。
特長② コンサルティングエンジニアが、技術面も、運用面もアドバイス
「そもそもこの業務は必要ですか？」「ツールを導入する前に、集計フォーマット側を変えるだけで効率化できるのでは？」──技術はもちろん、ツールの運用方法を知り尽くしているコンサルティングエンジニアが、業務全体を俯瞰。貴社に最適な課題解決案をアドバイスします。
特長③ 投資対効果を必ず定量化
私達は、効果の出ないご提案はしたくありません。事前に業務削減時間を「見える化」した上でご提案します。そのため、「これだけ効果があるのか！」とご納得の上でご依頼いただくことが可能で、トライアル導入からご成約されるクライアントは98％に上ります。